7 raisons de réduire les ballonnements technologiques
La prolifération des derniers outils d’entreprise numériques a permis aux organisations de simplifier et d’automatiser les processus, de réduire le temps de développement et d’accroître l’efficacité. En général, cela constituait un avantage pour les organisations. Mais à mesure que les entreprises ont adopté des outils plus autonomes pour presque toutes les activités commerciales imaginables, leur […]
Comment un revendeur international a transformé l’exécution de la livraison de logiciels en 60 jours
Chaque organisation cherche des moyens d’affiner et d’optimiser continuellement ses stratégies de gestion et d’exécution technologiques afin de conserver un avantage concurrentiel. Une approche qui peut offrir des améliorations dans ces deux domaines est la gestion de la chaîne de valeur (VSM). Cette méthodologie offre une vue complète de l’ensemble du flux de livraison de […]
Vous voulez que votre stratégie d’IA gagne ? Ne négligez pas l’engagement des employés.
La plupart des stratégies entraînent un taux d’échec de 60 à 90 %. Ce n’est pas une révélation : les organisations sont confrontées à des stratégies qui ont échoué depuis des décennies. Cependant, nous sommes en 2024, l’année où l’IA doit prouver sa valeur. Si les dirigeants veulent que leurs paris sur l’IA portent leurs […]
Semaine du don Planview : une force mondiale pour le bien
La semaine dernière, nous avons marqué un autre chapitre inspirant de l’engagement de Planview en faveur de la responsabilité sociale et de la Semaine annuelle du don. Dans le cadre de l’initiative plus large Force for Good, des équipes du monde entier se sont engagées dans des activités locales qui non seulement renforcent leurs communautés, […]
Favoriser le succès : gérer les risques dans 3 domaines clés de l’automobile
Le paysage automobile évolue et connaît un changement subtil à mesure que l’industrie diversifie ses activités pour inclure une gamme plus large d’alternatives pour les véhicules électriques et les moteurs à combustion interne (MCI). Ce changement, influencé par des exigences variables et des réglementations plus strictes, souligne le besoin d’agilité et d’adaptabilité. Au milieu de […]
3 éléments clés de l’excellence en gestion de portefeuille stratégique
Choisir la meilleure solution de gestion stratégique de portefeuille (SPM) pour votre entreprise peut être difficile, mais c’est un sujet qui préoccupe de nombreux dirigeants d’entreprise. Dans une étude menée par Economist Impact, commandée par Planview, 86 % des dirigeants estiment que leur organisation doit améliorer la responsabilité dans la mise en œuvre de la […]
Ce que nous avons appris des lauréats du Vision Award 2024
Nous sommes heureux d’annoncer les quatre lauréats du Vision Award lors de la conférence Planview Accelerate de cette année – une reconnaissance accordée à seulement une poignée d’organisations chaque année. Cet article met en lumière leur histoire et comment vous pouvez utiliser leurs connaissances dans votre propre organisation. Les Vision Awards de Planview, qui en […]
Relever le défi de la gestion des investissements en capital et des dépenses
Une gestion efficace des investissements et des dépenses en capital (CapEx) garantit que les ressources financières sont orientées vers des investissements et des initiatives qui offrent les rendements potentiels les plus élevés et s’alignent sur les objectifs stratégiques de l’entreprise. À l’inverse, de mauvaises décisions en matière de capital peuvent entraîner un gaspillage de […]
La puissance de la réflexion basée sur le produit dans l’innovation centrée sur le client
Le paysage de la transformation numérique et de la gestion technologique connaît une transition significative à mesure que les entreprises passent d’une gestion basée sur les projets à une gestion basée sur les produits basée sur l’orientation client, l’optimisation des coûts et le changement culturel. Les grandes organisations donnent désormais la priorité à la valeur […]
Augmenter votre PMO : comment regarder vers l’avenir génère de la valeur aujourd’hui
Le succès dans le monde en évolution rapide d’aujourd’hui nécessite de penser au succès au-delà d’aujourd’hui et de demain. Cela nécessite d’envisager et de forger une voie de réussite durable sur plusieurs cycles économiques. Au cœur de cet effort se trouve le bureau de gestion de projet (PMO). Un PMO bien géré est l’un des […]