produit
Faire face à l’obstacle à votre changement de projet à produit? Commencez ici.
Si vous avez déjà commencé à passer du projet produit, vous pouvez vous sentir coincé. Vous avez apporté des modifications et introduit de nouvelles façons de travailler, mais peut-être que les résultats ne changent pas de qualité. En fait, de nombreuses organisations rapportent ces types de résultats. Le premier signe de frottement se fait souvent […]
Utilisez des données d’analyse pour naviguer sur l’impact des tarifs sur votre fichier produit
Une certaine incertitude est inévitable pour les organisations axées sur les produits. Pour réduire le risque et maximiser la valeur, la plupart des organisations effectuent une analyse d’impact complète avant de prendre des décisions d’investissement. Cependant, certains impacts sont plus faciles à estimer que d’autres. Les changements de l’industrie microéconomique, tels que les fluctuations de […]
Les arguments en faveur de l’adoption d’un modèle opérationnel de produit
Lorsque le Dr Mik Kersten a publié Le projet est réalisé – un livre révolutionnaire qui a présenté le Flow Framework® il y a un peu plus de six ans, le terme « modèle opérationnel de produit » était relativement nouveau. À cette époque, de nombreux grands éditeurs de logiciels savaient déjà comment organiser leurs […]
8 obstacles auxquels vous pourriez être confronté lors d’un projet de produit de voyage
Les organisations d’élite prouvent la puissance du modèle opérationnel produit. Ils passent d’un travail basé sur des projets qui gaspille du temps et des ressources à un travail axé sur la valeur et axé sur les produits, ce qui leur permet d’améliorer l’efficacité opérationnelle, l’orientation client, la rapidité de livraison et d’autres objectifs. Mais comme […]
Les 5 principales questions sur le projet de changement de produit
Lorsque les délais de livraison sont lents et imprévisibles, que la demande dépasse la capacité et que les contraintes et dépendances sont mal comprises, il est difficile de livrer rapidement ou de pivoter rapidement. Et aujourd’hui, conjugués à un environnement économique morose, ces facteurs exercent une pression accrue sur quiconque se concentre sur la création […]
La puissance de la réflexion basée sur le produit dans l’innovation centrée sur le client
Le paysage de la transformation numérique et de la gestion technologique connaît une transition significative à mesure que les entreprises passent d’une gestion basée sur les projets à une gestion basée sur les produits basée sur l’orientation client, l’optimisation des coûts et le changement culturel. Les grandes organisations donnent désormais la priorité à la valeur […]