Ce que nous avons appris des lauréats du Vision Award 2024


Nous sommes heureux d’annoncer les quatre lauréats du Vision Award lors de la conférence Planview Accelerate de cette année – une reconnaissance accordée à seulement une poignée d’organisations chaque année. Cet article met en lumière leur histoire et comment vous pouvez utiliser leurs connaissances dans votre propre organisation.

Les Vision Awards de Planview, qui en sont désormais à leur 13e année consécutive, récompensent les organisations tournées vers l’avenir qui ont excellé dans la réalisation de leurs objectifs stratégiques en tirant parti des solutions Planview. Nous utilisons également ce prix pour reconnaître et remercier les clients qui ont mis notre équipe au défi de créer et de fournir de meilleurs produits et services. Ces clients collaboratifs nous aident à définir ce que le succès signifie pour l’ensemble de notre clientèle.

Nous sommes fiers de travailler avec des clients de ce calibre et nous mettons en lumière leurs histoires ci-dessous.

Dans les histoires de ces gagnants, vous découvrirez trois façons de travailler qui ont joué un rôle important dans leur réussite :

  • Ils adoptent le changement du projet au produit, créant un alignement et une visibilité sur les progrès vers les objectifs et les résultats clés.
  • Ils ont construit des interfaces d’intégration critiques, créant un écosystème connecté pour améliorer la visibilité
  • Des mesures de flux ont été adoptées dans toute l’organisation pour garantir que tout le travail crée de la valeur pour l’entreprise.

Adoptez la transition du projet au produit

Bouclier bleu de Californie

Blue Shield of California est un plan de santé à but non lucratif fondé en 1939 qui vise à fournir aux Californiens un accès à des soins de qualité à un coût abordable. L’organisation dessert 4,9 millions de membres de régimes de santé et plus de 80 000 médecins à travers la Californie.

Ils se sont engagés avec Planview pour soutenir leur initiative « Health Reimagined », une transformation numérique à l’échelle de l’entreprise. Pour mesurer avec précision le succès et les progrès vers l’atteinte des objectifs, Blue Shield of California utilise Planview Portfolios et AgilePlace pour exécuter des modifications de projet à produit. Des chaînes de valeur ont été définies et correspondent à l’ensemble requis d’objectifs et de résultats clés dans le module Stratégie de portefeuilles Planview.

Blue Shield of California s’efforce également d’atteindre l’objectif ambitieux d’adopter un modèle de financement basé sur les produits, ce qui nécessite un alignement étroit entre les services commerciaux et informatiques. Ce n’est pas une tâche simple et nos partenaires de Blue Shield of California ont fait de grands progrès pour y parvenir.

Les résultats pour les équipes commerciales sont une visibilité plus claire sur le coût de tâches spécifiques, ainsi qu’une compréhension des coûts globaux pour l’ensemble de la tâche. De plus, ils peuvent identifier les performances des équipes, apprendre des plus performants et partager ces meilleures pratiques avec d’autres.

« AgilePlace a permis à nos équipes de relier de manière transparente leur travail trimestriel à nos objectifs stratégiques à long terme. Ce changement était essentiel, car il nous a permis de nous concentrer sur l’obtention de résultats significatifs plutôt que de simplement mesurer les résultats. »

Sam Aldred, directeur principal du bureau de gestion de portefeuille d’entreprise

De plus, l’équipe Blue Shield en Californie nous a fait part de commentaires directs sur notre feuille de route d’entreprise et sur les fonctionnalités OKR, qui ont abouti aux nouvelles capacités et fonctionnalités vues dans le produit aujourd’hui.

Banque du Commonwealth d’Australie

Au cours des cinq dernières années, Commonwealth Bank est devenue un leader technologique, avec pour objectif de mieux soutenir les ingénieurs et d’améliorer leur capacité à fournir des fonctionnalités aux clients. Leur succès s’explique en partie par le fait qu’ils ont modifié leur modèle opérationnel, passant du projet au produit, et qu’avec le support de la solution Viz Planview, ils suivent et gèrent activement les flux dans le cadre de leurs pratiques de livraison.

“Nous avons commencé notre voyage en 2021, parce que nous souhaitions être encore plus rigoureux dans notre livraison. Nous avons évolué à partir de là et continuerons à transformer notre façon de travailler et à nous développer dans notre espace de livraison.”

Gareth Chegwidden, directeur général de la pratique de livraison du groupe

Pour ajouter à cela, CBA continue de développer ses capacités d’IA et s’est engagé avec Planview pour déterminer comment Copilot peut les prendre en charge, en tant que leader technologique.

Créez des interfaces d’intégration critiques

Fondé en 1851, Corning Incorporated est un fabricant américain de verre et de céramique. Leur équipe de planification du capital a commencé à travailler avec Planview Portfolios en 2018 pour établir un processus d’excellence en capital à l’échelle de l’entreprise pour 12 divisions différentes au sein de leur organisation.

Leur succès a donné à Planview l’opportunité d’identifier des fonctionnalités supplémentaires susceptibles d’ajouter de la valeur aux principales priorités informatiques de Corning. Ainsi, une équipe Enterprise Planview a été créée pour répondre à la forte demande de solutions Planview dans les différentes unités commerciales de l’entreprise mondiale. Au cours des quatre dernières années, le nombre d’utilisateurs Planview a augmenté de 310 %.

Ils ont construit des interfaces d’intégration critiques avec SAP, Peoplesoft, Apptio et JIRA, positionnant ainsi Planview comme la plateforme de travail connectée de l’entreprise.

« Planview Portfolios a permis à notre division de gérer nos projets de portefeuille d’investissement dans le monde entier. Une équipe mondiale de gestionnaires de capital de site aide à exécuter le processus de contrôle des changements sur leurs sites respectifs et les entreprises intègrent nos systèmes financiers pour permettre le téléchargement des dépenses en capital dans le système. Cela permet de fournir des rapports réguliers aux chefs d’entreprise et une planification stratégique basée sur les coûts futurs projetés.

Chef de projet

Corning a toujours été ouvert et minutieux en nous fournissant des commentaires constructifs, afin que nous puissions améliorer notre offre de produits pour le bénéfice de tous les clients.

Adopter des mesures de flux dans toute l’organisation

FedEx a été l’un des premiers clients à être pionnier dans la mise en œuvre de Planview Viz à l’échelle de l’entreprise. Ils ont commencé le voyage avec une étape pilote dans Planview Viz de la société exploitant FedEx Ground. Au cours de cette période initiale dans le groupe test, le taux de création de valeur a augmenté sans ajouter d’équipes ou de membres. Cela s’est traduit par des gains de productivité mesurables et a soutenu la décision de passer à des applications plus larges de mesure de débit.

Aujourd’hui, l’équipe de mise en œuvre interfonctionnelle a piloté la transformation des flux, qui s’étendra à terme sur plus de 150 trains de versions agiles (ART) dans toute l’entreprise. Les réalisations incluent le respect d’examens de sécurité rigoureux, des tests approfondis de l’impact de l’ingestion et des modifications de volumes élevés de données, la mise en œuvre de pratiques et de terminologies standard autour de la mesure des flux, la création d’un plan de gestion des changements organisationnels et l’intégration de nouveaux utilisateurs dans Planview Viz. Ils sont prêts à réussir la transformation de toutes les entreprises.

« Nous sommes ravis de travailler avec une organisation tournée vers l’avenir dans le domaine de la mesure des flux et qui continue d’améliorer la visibilité, les fonctionnalités et l’intégration IA/ML. Nous sommes impatients de poursuivre notre alignement alors que nous mettons notre entreprise au défi de croître et de mûrir rapidement dans ce domaine.

Stephen Byers, directeur de l’ingénierie de plateforme et de la CI/CD d’entreprise

Avec les prochaines vagues d’abonnements de nouveaux utilisateurs, la dynamique autour de la visibilité des flux s’accentue dans l’ensemble de l’entreprise. Ils continueront d’élargir à la fois l’ampleur et la profondeur de leur transformation.

Félicitations aux gagnants du Vision Award 2024 !

Chez Planview, nos clients sont au cœur de tout ce que nous faisons. Alors que nos quatre lauréats du Vision Award 2024 continuent de montrer la voie, nous sommes impatients de voir ce qu’ils accompliront. Comme toujours, merci à tous nos clients pour votre soutien et votre partenariat continus.



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