Rester adaptable à l’incertitude économique

Je suis ravi de lancer “Eye on Innovation”, un tout nouveau set sur le blog PlanView.

Avec ces rapports, nous vous connecterons avec ce que nous faisons pour planifier et commercialiser le grand, écho à notre conversation avec des équipes et des dirigeants très efficaces des entreprises du monde entier.

Au-delà de cela, nous passerons en revue ce qui est nouveau et remarquable pour toutes les solutions PlanView et comment ces compétences vous permettent d’atteindre vos objectifs les plus critiques. De plus, vous aurez un aperçu précoce de l’innovation qui arrive bientôt.

Les rapports d’aujourd’hui explorent les priorités pour les dirigeants d’une économie volatile et comment le renforcement de votre plan de renforcement réagit rapidement en tant qu’organisation alignée.

Flexibilité et alignement de l’instabilité

Entre les tensions géopolitiques, les conflits en cours et les politiques commerciales russes, certains experts prédisent une quasi-normale pour l’économie d’ici 2025, selon des enquêtes menées les 4 et 7 avril par Wolters Cluwer Blue Chip Economic Indicator. Les économistes disent que les chances d’une récession sont passées à 47%, contre 25% en février.

Au cours des dernières semaines, nous avons demandé aux organisations comment elles naviguent dans l’incertitude. Les chefs d’entreprise et les technologies semblent avoir déclaré qu’ils cherchaient à éliminer activement les frictions afin qu’ils puissent s’adapter rapidement en tant qu’organisation alignée.

• “Nous devons nous retirer de notre planification et de notre financement – consolider et normaliser sur une plate-forme.”

• “Nous devons être en mesure de suivre où va l’argent et s’il est lié à une initiative.”

• “Nous avons besoin de visibilité grâce à l’entreprise – une transformation d’entreprise, pas seulement une transformation du département.”

• “Nous devons les résultats, mélangés dans nos produits et projets.”

Et tout ce que nous entendons.

De plus, les leaders de logiciels et les sociétés non logicielles partagent leurs préoccupations récentes – car elles savent que tout le monde est occupé, mais ne savent pas s’ils travaillent sur leurs tâches qui les aideront à atteindre leurs objectifs stratégiques.

Une vision moderne de la gouvernance apparaît également comme une opportunité de construire dans la pratique, des balustrades légères qui offrent une visibilité de haut en bas dans toute l’organisation.

Enfin, les dirigeants expriment un autre sentiment non-nouveau mais peut-être plus important que jamais – la nécessité pour cela et leur entreprise de se réunir.

Comment répondons-nous

Écouter ce qui est important pour nos clients – et le grand marché – à l’origine de notre plan d’innovation. Avec ces commentaires, nous avons créé la plate-forme principale pour la gestion stratégique de portefeuille (SPM) et le développement de produits numériques (DPD).

Bien que nos solutions puissent soutenir votre entreprise dans toutes les économies, nous vous fournissons des valeurs spécifiques en période d’incertitude. Avec PlanView, vous obtenez:

• Scénario modèle et comparaison. Créez et comparez des scénarios pour évaluer l’impact, compromettre l’équilibre et assurer la livraison du travail stratégique à la plus haute priorité.

• Planification des capacités de ressources. Prenez des décisions éclairées sur les projets et les tâches en fonction des capacités de ressources, de la disponibilité et de l’utilisation pour répondre aux demandes actuelles et futures.

• Planification dynamique et priorité. Visualiser, hiérarchiser et ajuster les initiatives, les programmes et les plans et plans de produits.
• Prise de décision alimentée par l’IA. Scellez l’IA pour fournir des informations actives et des recommandations personnalisées, la capacité de votre équipe à prendre des décisions éclairées, à optimiser les ressources et à s’adapter aux changements de temps réel.
• Support pour votre monde hybride. Créez une ligne de vue de valeur et d’alignement, peu importe votre modèle d’exploitation: projet, hybride ou produit avec de l’argile.

Investir dans le logiciel dont vous avez besoin pour naviguer incertain aujourd’hui présente des avantages à court et à long terme. Dans le thème proche, vous ajouterez la capacité de hiérarchiser les initiatives et les produits du projet, de faire les véritables plans de retenue et de pivoter avec certitude lorsque les choses changent. À long terme, vous serez prêt à agir plus tôt dans le prochain cycle d’incertitude.

Quoi de neuf et remarquable

Bien que la bonne stratégie soit importante, les exigences organisationnelles de base pour répondre à l’incertitude – telles que la visibilité, l’engagement de l’équipe et l’accès instantané à l’information – sont souvent devenus ou perdus dans la livraison.

Ces mises à niveau soutiennent les leaders et les équipes pour prendre des décisions plus éclairées, collaborer plus efficacement et communiquer clairement.

Enregistrer Offre un moyen flexible et configurable de stocker des informations liées aux entreprises dans le contexte de votre travail, de votre programme et de votre stratégie. Son manque de visibilité commune dans de nombreuses entreprises ne fournit pas de visibilité au changement, aux risques, aux problèmes, aux leçons apprises, aux décisions, etc.

Leurs nouvelles capacités à PlanView® Adaptivework: Copilot PlanView®, assistant texte et analyse de sentiment.

• Copilot PlanView -Aualités alimentées par Aid pour le travail Connexion des équipes pour naviguer dans des environnements de travail complexes en fournissant un accès instantané aux informations, des documents et des recommandations intelligentes qui améliorent la productivité et la prise de décision. Note: La planification des copilot est également disponible pour les portefeuilles, à savoir et l’argile.

• Assistant de texte Offre une aide à une écriture instantanée qui permet aux équipes de créer un contenu plus clair et plus professionnel directement dans leur flux de travail. Cela fait gagner du temps tout en assurant une communication cohérente dans tous les travaux de projet.

• Analyse du sentiment Aidez les organisations à mieux comprendre la dynamique et les engagements de l’équipe en analysant les modèles de communication. Cela permet aux dirigeants de relever les défis dynamiques et de promouvoir une collaboration plus efficace.

En savoir plus sur les nouvelles capacités de ce communiqué de presse.

Et, au cas où vous l’auriez manqué

Sciforma fait maintenant partie de PlanView. En ajoutant Sciforma, nous proposons un éventail complet de solutions qui soutiennent les organisations à chaque étape de la maturité des projets de gestion des fichiers (PPM) – de l’adoption précoce aux entreprises sophistiquées – augmentant davantage la protection régionale dans la région EMEA.

Qu’est-ce qui arrive bientôt

Dans l’économie actuelle, nous avons vu des entreprises tourner à l’intérieur – surveiller ce qu’elles peuvent, malgré l’instabilité.

Vous êtes susceptible d’utiliser la même stratégie. Mais certains facteurs critiques pourraient encore être inconnus, comme où se trouvent les obstacles et comment démêler le complexe de travaux de dépendance. Au-delà de cela, vous voulez connaître les mesures correctives immédiates que vous pouvez prendre.

La technologie qui relie notre travail de graphique vous donne une visibilité et des informations pour répondre à ces questions, vous aidant à améliorer l’allocation des ressources et personnalisé, ont des batteries alimentaires en IA.