La flexibilité est votre nouvel avantage concurrentiel

Le paysage professionnel actuel est une mosaïque de nouvelles possibilités, de défis uniques et d’un large éventail de solutions pour relever ces défis.

Dans cet environnement, la clé du succès est l’adaptabilité.

Les organisations ont besoin de solutions qui peuvent être pliées sans se casser. Des solutions adaptables pour relever des défis tels que l’incertitude économique, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et les nouvelles technologies de rupture.

Disposer d’une solution efficace qui permet à votre organisation de s’adapter aux exigences uniques de votre secteur en évolution signifie que vous êtes mieux équipé pour produire des résultats commerciaux tangibles.

À l’inverse, si vous comptez sur un logiciel de gestion de portefeuille de projets rigide qui restreint le fonctionnement des équipes, vous risquez de ne pas atteindre ces objectifs.

Comment évoluer au sein d’un écosystème d’affaires en constante évolution ?

Avec le soutien d’une solution moderne et flexible qui peut vous guider dans la complexité en vous permettant de :

• Orchestrer une collaboration transparente entre les départements, les disciplines et les unités commerciales
• Prend en charge les flux de travail traditionnels, agiles et hybrides
• Intégrer les systèmes et outils existants afin que les équipes soient soutenues pour faire de leur mieux
• Résolvez des défis uniques dans votre secteur

Passons maintenant à la bonne nouvelle : Planview AdaptiveWork est une solution flexible qui peut répondre aux besoins de votre entreprise tout en relevant les défis uniques que les logiciels PPM rigides ne peuvent pas résoudre.

Cet article montre comment trois organisations – Cargill, marques Conagra et Xtract – utilisé Planview AdaptiveWork pour résoudre des problèmes complexes. Découvrez comment les fonctionnalités globales de Planview ont aidé les organisations à obtenir des résultats commerciaux dans tous les secteurs, départements et unités commerciales.

Créer le lien entre la gestion de portefeuille et la durabilité

Le géant mondial de l’alimentation, Cargill, avait besoin d’une solution pour consolider son approche de gestion de portefeuille qui lui permettrait d’utiliser une plateforme pour gérer son portefeuille. Après avoir exploré des dizaines d’outils et de plateformes, ils ont choisi AdaptiveWork comme solution gérer des milliers de projets mondiaux dans 70 portefeuilles. Avec Planview, Cargill a pu :

• Gagnez en visibilité sur différentes technologies à travers 46 000 projets actifs et 3 000 produits
• Mesurez l’impact des projets et produits liés au développement durable dans trois domaines clés : le changement climatique, l’eau et l’utilisation des terres.
• Améliorer la surveillance financière en suivant les coûts et la valeur de chaque produit individuel

La mise en œuvre d’AdaptiveWork a conduit à plusieurs améliorations significatives, notamment :

• Améliorer la précision et l’efficacité de l’identification des domaines de durabilité : Cargill a utilisé Planview pour surveiller facilement l’état des projets et des produits, ainsi que leur impact sur les objectifs de développement durable de Cargill.
• Une augmentation de 5 % de la capture de valeur du projet : Cargill pourrait mieux comprendre la valeur des projets et des produits et savoir s’ils soutiennent les initiatives de développement durable de l’entreprise.
• Une amélioration de 2 % de l’efficacité du capital : Planview a donné à Cargill la visibilité nécessaire pour prendre des décisions éclairées sur l’allocation des ressources, conduisant à une meilleure gestion du capital

Planview a également permis à Cargill réduisez de 25 % le temps consacré aux mises à jour manuelles, aux réunions, aux rapports et aux analyses.

« La durabilité est au cœur du plan de croissance de Cargill et est considérée comme un impératif commercial, ce qui est un facteur déterminant dans notre nécessité de l’intégrer dans nos processus internes. Comme il s’agit d’un voyage en constante évolution, la flexibilité de Planview est très utile alors que nous commençons à nous développer et à intégrer d’autres domaines de durabilité à mesure que nous avançons.

– Peter Dahm, directeur du développement durable et des opérations chez Cargill

Accéder Cette présentation à la demande écoute l’histoire de Cargill.

Rationalisez le processus mondial de développement de produits

Conagra Brands est une force majeure dans le secteur des biens de consommation emballés (CPG) depuis plus d’un siècle et avait besoin d’une solution pour rationaliser son processus de développement mondial et améliorer les décisions basées sur les données.

Ils se sont tournés vers Planview car ils avaient besoin d’une solution flexible leur permettant de travailler efficacement tout en relevant les nouveaux défis liés aux concurrents émergents, aux points de vente non traditionnels et aux ruptures technologiques.

Conagra a utilisé AdaptiveWork pour collecter et suivre les données CPG de plus de 150 catégories d’aliments. Ils ont utilisé des données sur le comportement des consommateurs et l’activité d’achat en magasin pour prendre de meilleures décisions autour de 3 500 projets actifs.

De plus, Planview a apporté une visibilité en temps réel au portefeuille de projets de Conagra en :

• Agir comme une source unique de vérité pour toutes les informations sur le projet
• Fournit un accès instantané aux données sur les marques, les usines, les ingrédients et les matériaux d’emballage

Planview a également aidé Conagra à faciliter une meilleure collaboration et un meilleur alignement autour des projets en connectant les équipes de toute l’organisation, dans des départements tels que la R&D, la conception alimentaire, l’ingénierie, l’emballage, la sécurité alimentaire, la gestion du cycle de vie des produits, etc. Cette connexion de bout en bout a facilité la réalisation d’un large portefeuille de projets sur différentes gammes de produits.

En conséquence, la société minimiser les coûts grâce à une réduction des déchets et une plus grande efficacité.

“[Before implementing Planview, Conagra] pourrait changer d’emballage six fois au cours de la prochaine année et demie pour réaliser ces six projets. Désormais, les chefs de projet peuvent coordonner ces changements, ce qui facilite le travail dans l’usine et réduit la quantité de déchets.

– Mark Evans, vice-président de la préparation des produits et de la marque de Conagra

Lisez l’histoire de la marque Conagra.

Apporter rapidité et flexibilité à l’industrie automobile

Xtrac est un leader mondial des composants de transmission et de transmission hautes performances pour les applications de sport automobile et automobiles. La nature de leur secteur signifie que les équipes travaillent constamment à distance depuis des événements de course ou des sites clients dans le monde entier, et ils avaient besoin d’une solution prenant en charge la collaboration en temps réel avec des équipes distribuées.

Planview AdaptiveWork a été choisi par Xtrac en raison de sa flexibilité améliorée et de ses fonctionnalités de collaboration qui connectaient de manière transparente les employés travaillant sur le terrain avec leurs collègues de bureau. Choisir Planview signifiait :

• Les employés de bureau et les travailleurs à distance ont un accès en temps réel aux données critiques du projet centralisées via un hub unique.
• Les données du projet sont mises à jour en temps réel, évitant ainsi toute divergence de données qui pourrait nuire à la productivité et à l’efficacité.
• Les équipes et les parties prenantes peuvent communiquer en temps réel, réduisant ainsi les lacunes en matière de connaissances et facilitant une meilleure prise de décision grâce à une collaboration efficace.

La mise en œuvre d’AdaptiveWork a conduit à plusieurs améliorations, notamment :

• Moins d’incohérence des données : La centralisation de toutes les données du projet dans AdaptiveWork signifie que la solution agit comme une source unique de vérité, garantissant ainsi que toutes les équipes et parties prenantes travaillent avec les mêmes données à jour.
• Meilleure productivité et efficacité : La communication et la collaboration en temps réel signifient qu’il y a moins de temps d’arrêt et d’échecs, car tout le monde a accès aux mêmes données de projet, qu’ils soient au bureau ou sur le terrain.

“Avant, il fallait une journée entière à mon patron pour préparer certaines réunions. Aujourd’hui, cela ne prend que quelques minutes.”

– Phil Smith, analyste de projet chez Xtrac

Lisez l’histoire de Xtrac.

Ne laissez pas la complexité vous retenir

La plupart des organisations ont besoin des fonctionnalités offertes par les logiciels de gestion de projet traditionnels, mais cela ne suffit pas toujours. Certains défis sont uniques, et votre entreprise a également besoin de la puissance et de la flexibilité nécessaires pour répondre aux divers besoins et défis auxquels sont confrontées les organisations modernes.

C’est là qu’AdaptiveWork peut vous aider. Regardez notre démo à la demande et découvrez par vous-même comment Planview AdaptiveWork est une solution flexible qui va au-delà des outils traditionnels de gestion de flux de travail et de portefeuille de projets – répondant à vos besoins PPM, ainsi qu’à d’autres défis auxquels votre organisation moderne peut être confrontée.