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Dans les environnements agiles, le leadership vient souvent sans autorité formelle. Les entraîneurs d’argile sont chargés de guidage dans des transformations complexes, mais doivent le faire sans le pouvoir traditionnel de renforcer les changements. Au lieu de cela, ils comptent sur l’influence, la collaboration et les données pour inspirer l’amélioration continue. Cet article explore comment […]